BUSINESS A 360° PER PMI E START-UP​

Nessuno meglio di chi guida e gestisce una società sa cosa e come deve essere fatto il lavoro, come devono essere condotti gli affari, impostare l’organizzazione e aumentare la redditività della società. Chi è alla testa di una società o anche di un settore specifico di una società, sa esattamente quali sono le particolarità con le quali si confronta continuamente, conosce le regole del gioco, ha imparato o sviluppato i trucchi del mestiere e ha famigliarità con le best practises del settore.

A prima vista si direbbe che a loro non servono consulenti o coach e non parliamo poi di persone provenienti da altri settori, ma non è così.

Il consulente agisce sul metodo con imparzialità e distacco. Il consulente è quello che obbliga il manager a fare i conti con la realtà, è quello che separa la parte emotiva da quella oggettiva a favore di scelte sostenibili a lungo termine, è quello che non ha interessi specifici o personali nell’azienda e rimane neutrale, soprattutto è quello che può alleggerire il manager da lavori scomodi o pesanti, è quello che arriva quando serve e riparte appena concluso il lavoro.

Tutti conosciamo le varie teorie di gestione aziendale, le pratiche quali: analisi SWOT, matrice MABA, le 5 forze di Porter, il KAIZEN, il JUST-IN-TIME e tante altre ancora, studiate nelle varie business school o lette sui libri. Ma averle applicate in casi reali con successo è naturalmente una cosa diversa, noi oltre a proporle le abbiamo messe in pratica in casi reali in diverse aziende e mettiamo a vostra disposizione la nostra esperienza.

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